Leistungen
Zu folgenden Themen sichere ich Ihnen eine kompetente und umfassende Beratung zu.
Diese basiert auf langjähriger Erfahrung und der ständigen Marktbeobachtung nach
neuen Innovationen – immer mit dem Ziel, Ihnen DIE exzellente Lösung zu bieten.
Automatisierungslösungen
Beschaffung von Maschinen/Anlagen
Erstellung des Lastenheftes
Angebotseinholung bei verschiedenen Lieferanten
Lieferantenauswahl über Entscheidungsmatrix
Konstruktionsabstimmungen und Freigaben
Vorabnahme
Transport und Maschineneinbringung
Inbetriebnahme
Abnahme und Produktionsbegleitung
Greenfield-Projekte
Anschließend begleite ich Sie bei der detaillierten Umsetzung vom Hallenbau mit allen Gewerken, der Maschinen- und Anlagenbeschaffung, der Einbringung, Installation und Inbetriebnahme der Maschinen und Anlagen bis zum erfolgreichen Produktionsstart.
Materialflussplanung
Ich analysiere Ihnen ihre bestehenden Produktionsabläufe und aktuelle Materialflüsse um diese anschließend innerhalb der vorgegebenen Rahmenbedingungen zu optimieren.
Bei der Planung von neuen Projekten wird der Materialfluss bereits bei der Produktionslayout-Erstellung von mir berücksichtigt und optimal ausgelegt.
Produktneuanläufe
Bei Produktneuanläufen werden Ressourcen benötigt, die oftmals mit eigenem Personal nicht ausreichend abgedeckt werden können. Hierbei unterstütze ich Sie temporär über alle Phasen eines Produktneuanlaufes bis das neue Produkt erfolgreich angelaufen ist.
Prozessstandardisierung
Je größer und komplexer eine Firma mit einen oder mehreren Fertigungsstandorten wird, desto wichtiger wird die Prozessstandardisierung. Sie hilft durch definierte Standards bei der Beschaffung, Produktion, Qualitätssicherung, Logistik und Projektmanagement, Fehler zu vermeiden, Einkaufsmengen zu bündeln, den flexiblen Einsatz von Fertigungskapazitäten- und Anlagen sowie dem Bedienpersonal bei Kapazitätsveränderungen.
Hierbei helfe ich Ihnen gerne bei der Planung und Umsetzung.
ERP- und CAQ-Systeme
ERP- und CAQ-Systeme sind wichtige Bausteine um in einer Firma benötigte Informationen sicher, schnell und transparent sowie zeitgleich allen Funktionsbereichen für ihre tägliche Arbeit aktuell zur Verfügung zu stellen. Oft läuft die Einführung/Umstellung solcher Systeme, nur gestützt durch eigenes Personal parallel zum Tagesgeschäft, meistens sehr schleppend.
Dabei unterstütze ich Sie kompetent und effizient, um den Zeitraum der Einführung/Umstellung zu verkürzen.
Automatische Prüfsysteme
Um stetig steigenden Marktanforderungen bezüglich Teilequalität sicher zu erfüllen, sowie bereits während der Produktion Ausschuß- und Nacharbeitskosten zu vermeiden, sind automatische Prüfsysteme heute unerlässlich.
Bei der Auswahl der für Ihre Anwendungsfälle am besten geeigneten Prüf- und Messsystemen helfe ich Ihnen mit meinem Know-how aus vielen erfolgreich umgesetzten Projekten.
Fertigungstechnologien
Zu allen am Markt verfügbaren Fertigungstechnologien, die zur Herstellung hochwertiger Teile nötig sind, berate ich Sie von der Zerspannung, Reinigung, Wärmebehandlung, Beschichtung, Füge- und Montageprozesse fundiert, damit Sie am Ende mit der richtigen Fertigungstechnologie wirtschaftlich produzieren.
Layout-Erstellung und Pflege
Ich erstelle Ihnen exakte Fertigungslayouts als Planungsgrundlage um Abläufe in der Produktion, Logistik, QS, Controlling usw. zu visualisieren.
Anhand Ihrer Zielvorgaben erarbeite ich anschließend optimierte Planungsvarianten. Nach gemeinsamer Variantenbewertung mit Ihrem Team setzten wir anschließend die ausgewählte Variante um.
Damit Sie immer auf den aktuellen Stand sind, aktualisiere ich Ihnen gerne bestehende Fertigungslayouts nach Änderungsmaßnahmen.
Prozess- und Fabrikplanung
Wenn von Ihnen gewünscht, erstelle ich Ihnen die Planung aller benötigten Prozessschritte sowie des gesamten Produktionsumfeldes mit Infrastruktur und ggf. der Gebäudehülle.
Prozessoptimierungen
Permanente Prozessoptimierungen sind in einem Unternehmen unerlässlich um die jährlich geforderten Preisnachlässe Ihrer Kunden zu erfüllen. Mit meinem Wissen finden wir Ihre Optimierungspotenziale und setzten sie gemeinsam gewinnbringend um, damit Ihr Unternehmensgewinn kontinuierlich steigt.
Rüstzeitoptimierungen
Anschließend begleite ich Sie bei der Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen und Ergebniskontrolle.
Werkzeugverwaltung
Erst wenn alle für einen geplanten Fertigungsauftrag benötigten Ressourcen Termingerecht vorhanden sind, kann ein Fertigungsauftrag ohne Unterbrechungen erfolgreich abgewickelt werden.
Ich berate Sie umfassend beim Aufbau bzw. Optimierung Ihrer Werkzeugverwaltung, die stets den aktuellen Werkzeugstatus kennt und mit Ihrer Fertigungsplanung kommuniziert, damit Sie ihre wertvollen Ressourcen optimal genutzt können.
Ich garantiere Ihnen eine strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise zu jedem Projektschritt,
die Transparenz für alle Projektbeteiligten schafft und Ihnen eine erfolgreiche
Projektumsetzung innerhalb des Kosten- und Zeitrahmens sichert.
- 1. Exakte Aufgaben- und Zielbeschreibung 20%
- 2. Analyse der Ist-/Bedarfssituation 40%
- 3. Festlegung der Maßnahmen 60%
- 4. Gemeinsame Umsetzung der Maßnahmen 80%
- 5. Auftragsabschluss mit Erfolgskontrolle 100%
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Am Ludwigsbühl 6
97616 Salz